Une gestion du changement réussie commence par une vision solide et partagée

Le succès est atteint lorsque les gens comprennent, acceptent et mettent en œuvre le changement.
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Adopter la gestion du changement pour un avenir meilleur

Si vous faites quelque chose de différent aujourd'hui par rapport à hier, vous avez besoin d’une gestion du changement.

Au Canada, le changement ne concerne pas seulement le rendement grâce à de grandes transformations stratégiques; nous nous concentrons également sur les changements des RH avec des avantages sociaux, une rémunération, une retraite qui n’affectent pas le rendement.

Nous vivons une période de changement extraordinaire et constant. La pression pour s’adapter, tant sur le plan professionnel que personnel, est constante. En fait, les plus de 800 entreprises que nous avons interrogées dans le cadre de l’étude Tendances mondiales en talent de cette année planifient une transformation importante cette année.

Créer une vision claire et partagée fait toute la différence pour le changement organisationnel.

Chez Mercer, nous comprenons les besoins et les défis uniques auxquels font face nos clients canadiens. Avecune équipe de professionnels multilingues hautement qualifiés en changement et des communications dans toutes les provinces, nous offrons des solutions sur mesure pour votre main-d’œuvre spécifique. 

Le changement est un spectre qui nécessite une planification et une conception réfléchies, peu importe la taille. Qu’il s’agisse d’aider les employés à comprendre les changements liés à un nouveau programme d’avantages sociaux ou de naviguer dans les complexités d’une fusion ou d’une acquisition, notre équipe travaille en étroite collaboration avec vous pour concevoir, communiquer et mettre en œuvre les changements pour une transition harmonieuse et une expérience améliorée des employés.

Le changement peut être complexe, mais notre équipe d’experts dévoués est là pour vous guider et vous soutenir, vous et vos employés, à chaque étape du processus.

Les avantages de notre approche de conseil en gestion du changement

Un changement efficace ne se produit pas par accident. Cela dépend de la mise en œuvre de stratégies de changement réfléchies, et des personnes, des dirigeants aux employés de première ligne, qui comprennent, adoptent et mettent en œuvre le changement.

  • Créer une compréhension

    Aider les gens de votre organisation à comprendre la nature et la nécessité du changement en les faisant participer au processus dès le début du parcours.

  • Inspirer l’engagement et l’enthousiasme

    Créez un engagement et une excitation afin que les gens veulent faire partie de l’aventure. Concentrez-vous simultanément sur les aspects logiques et émotionnels du changement, qui ont tous deux une incidence sur les décisions et le comportement des gens.

  • Faire en sorte que le changement se produise

    Réussissez en faisant en sorte que le changement soit tangible et réel pour tous vos employés. Fournissez une communication claire pour renforcer votre message et superviser l’expérience afin d’assurer la responsabilisation et la durabilité.
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